8月1日上午，集團(tuán)公司副總經(jīng)理徐旭陽(yáng)帶領(lǐng)集團(tuán)公司相關(guān)部門人員到信聯(lián)鋼鐵公司宣講當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作，針對(duì)信聯(lián)鋼鐵公司的實(shí)際，提出各項(xiàng)工作要求。

會(huì)上，徐旭陽(yáng)圍繞2018年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，深刻地分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作中應(yīng)把握好兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，二是高質(zhì)量發(fā)展的要求，并就當(dāng)前面臨的工業(yè)投資下降、金融風(fēng)險(xiǎn)、部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、外匯出口遭遇中美貿(mào)易戰(zhàn)、房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫等諸多問(wèn)題進(jìn)行了深入淺出的分析。徐旭陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，既要看到總體穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，樹(shù)立信心，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取機(jī)會(huì)，完成年度目標(biāo)，又要充分認(rèn)識(shí)到各種不利因素給我們經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和影響。

會(huì)上，徐旭陽(yáng)通報(bào)了今年上半年省國(guó)資系統(tǒng)和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，肯定了上半年信聯(lián)鋼鐵在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，提高收益方面的努力與成績(jī)，并指出信聯(lián)鋼鐵要繼續(xù)克服自身困難，確保經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定不出問(wèn)題。

最后，徐旭陽(yáng)對(duì)信聯(lián)鋼鐵公司下半年工作提出六點(diǎn)要求：一要做好大宗貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)防控，積極穩(wěn)定地開(kāi)展鋼鐵煤炭業(yè)務(wù)，在積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展和擴(kuò)大其他業(yè)務(wù)，原則上保證風(fēng)險(xiǎn)可控和有一定的效益，不做虧本買賣；二是要做好園區(qū)內(nèi)物業(yè)安全和經(jīng)營(yíng)，做好園區(qū)建設(shè)。在政策允許、經(jīng)濟(jì)可行前提下適度投入，對(duì)安全隱患進(jìn)行整治，對(duì)破舊的出租用房進(jìn)行適當(dāng)改造，以保障物業(yè)安全，提高收益；三是要做好內(nèi)部管理，包括制度建設(shè)、人才引進(jìn)和職工思想穩(wěn)定工作；四是要積極處理歷史遺留問(wèn)題，站在集團(tuán)公司全局高度妥善處理住房補(bǔ)貼、信聯(lián)老職工問(wèn)題；五是扎實(shí)推進(jìn)黨建工作高效、有序運(yùn)行，在做好“規(guī)定動(dòng)作”基礎(chǔ)上，開(kāi)展“創(chuàng)新動(dòng)作”。六是意識(shí)形態(tài)方面，黨員干部始終不能忘記自己的身份，發(fā)揮先鋒模范作用，運(yùn)用好微信、微博等社交平臺(tái)，帶頭弘揚(yáng)社會(huì)正氣，彰顯信聯(lián)人新時(shí)代的精神風(fēng)貌。