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    1. 吳敏赴建設租賃公司新工作場所調(diào)研

      來源:建設租賃公司 發(fā)布時間:2021-05-21 09:34 瀏覽量:38583

      5月18日下午,集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏,黨委委員、副總經(jīng)理來濤一行來到建設租賃公司新工作場所工藝大廈7樓調(diào)研,并召開座談會。建設租賃公司全體干部職工參加座談會議,集團公司副總經(jīng)濟師謝志龍、辦公室主任趙小新陪同調(diào)研。

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      座談會上,建設租賃公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓連奎就公司人員情況、業(yè)務進展、黨建品牌創(chuàng)建、“十四五”子規(guī)劃編制等作了匯報。

      聽取情況介紹后,吳敏對建設租賃公司喬遷新址表示祝賀。他指出,建設租賃公司搬到了新的工作場所,辦公環(huán)境煥然一新,公司員工展現(xiàn)了良好的精神風貌,公司前期所做的工作值得充分肯定。

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      吳敏對建設租賃公司下一步發(fā)展提出四點要求。一是主業(yè)要適度聚焦。堅持差異化發(fā)展的市場定位,致力在行業(yè)細分領域做出特色;要緊扣融資融物一體的業(yè)務特點,抓好戰(zhàn)略規(guī)劃、項目遴選、融資和融物等能力的提升,提高專業(yè)化經(jīng)營和持續(xù)盈利的水平,爭做長跑高手。二是管理要持續(xù)提升。秉持二輕企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營的方針,在規(guī)范化、體系化建設上下功夫;要按照法律法規(guī)和國資監(jiān)管要求,加強精細化管理、資金信用和風險管控等能力建設,在融入集團管理體系的基礎上,不斷完善公司各項制度和管理流程,持續(xù)迭代優(yōu)化,形成自身獨特的管理體系。三是改革要不斷深化。堅持市場化改革方向,扎實推進經(jīng)營層任期制和契約化管理,深化三項制度改革,加快推進數(shù)字化改革,積極探索推進混合所有制改革。四是黨建要始終引領。堅持企業(yè)黨建引領,當前要高質(zhì)量開展好黨史學習教育;要堅持黨管人才,發(fā)揮好黨員骨干作用,更好地激發(fā)青年人才的活力和創(chuàng)新激情;科學合理地設置好激勵和約束機制,充分調(diào)動員工工作積極性和主動性;要加強黨風廉政建設,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

      吳敏強調(diào),建設租賃公司要盡快融入集團大家庭,與集團主業(yè)協(xié)同發(fā)展,圍繞集團年度目標,穩(wěn)步拓展新業(yè)務,管好存量業(yè)務,振奮精神、開創(chuàng)新局。

      來濤對建設租賃公司發(fā)展提出了相關(guān)意見建議。

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