融資租賃作為一名剛剛加入省二輕集團(tuán)的新同志，如何在最快的時(shí)間內(nèi)將集團(tuán)公司文化和戰(zhàn)略思維融入公司經(jīng)營(yíng)管理，關(guān)鍵在于公司上下樹立縱觀全局、服務(wù)集團(tuán)的大局意識(shí)和堅(jiān)決執(zhí)行集團(tuán)公司統(tǒng)籌規(guī)劃的堅(jiān)定決心。以這一思想為指引，融資租賃以抓好集團(tuán)公司資金歸集工作為突破口，堅(jiān)決貫徹落實(shí)省國(guó)資委和集團(tuán)公司有關(guān)資金歸集工作的文件精神，做好戰(zhàn)略承接，并力爭(zhēng)通過(guò)資金歸集，做到規(guī)范公司資金管理、有效避免崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)，助力集團(tuán)公司優(yōu)化資金布局和提高資金使用效率。

集體謀劃，確定“應(yīng)歸盡歸”工作思路

在資金歸集工作之初，為深刻領(lǐng)會(huì)省國(guó)資委和集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門共同學(xué)習(xí)了省屬企業(yè)資金信用監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定、集團(tuán)公司《資金存放管理辦法》和《關(guān)于防止領(lǐng)導(dǎo)干部在公款存放方面發(fā)生利益沖突和利益輸送的辦法》。經(jīng)過(guò)深入學(xué)習(xí)和多次研討，公司上下深刻領(lǐng)悟資金歸集對(duì)確保資金安全、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵性作用。因此，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃，盡早確定了“應(yīng)歸盡歸”的歸集思路。

世上無(wú)難事，只要敢登攀

然而，省國(guó)資委和集團(tuán)公司的要求怎么落實(shí)、資金哪些能歸，怎么歸？公司不同條線提出了不同看法。資金管理部分管領(lǐng)導(dǎo)及部門員工在經(jīng)過(guò)詳實(shí)的前期準(zhǔn)備工作后，更傾向于靈活歸集，在工商變更未完成的情況下為企業(yè)融資和銀行授信合作留出更多空間；而財(cái)務(wù)部門則將著眼點(diǎn)放在資金歸集工作的合規(guī)性上，將嚴(yán)謹(jǐn)歸集擺在首位。

公司以攻堅(jiān)克難的決心和準(zhǔn)備來(lái)面對(duì)資金歸集實(shí)操過(guò)程中的重重阻礙。經(jīng)資金管理部賬戶梳理后發(fā)現(xiàn)，公司的主要貸款行與集團(tuán)資金池賬戶所在行并不重合，難以滿足銀行存貸比要求；同時(shí)，如何細(xì)分該歸集的資金和目前剛需的資金、如何維護(hù)合作銀行的關(guān)系、如何平衡資金歸集和公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之間的關(guān)系，這些都需要公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際情況通盤考慮。

因此，公司以非常審慎的態(tài)度對(duì)待資金歸集管理工作。首先，由資金管理部分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭起草資金歸集方案。由于不同部門資金歸集過(guò)程中的面臨的重難點(diǎn)不同需統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，財(cái)務(wù)總監(jiān)會(huì)同資金分管領(lǐng)導(dǎo)一道進(jìn)行密切磋商，最終敲定方案并交由領(lǐng)導(dǎo)班子審議。同時(shí)，公司切實(shí)加強(qiáng)與集團(tuán)公司之間就資金歸集問(wèn)題的溝通，及時(shí)聽取集團(tuán)公司反饋意見(jiàn)并調(diào)整歸集方案。在資金歸集過(guò)程中，最難啃的“硬骨頭”當(dāng)屬與銀行之間的協(xié)調(diào)溝通。公司資金管理部在這一過(guò)程中通過(guò)電聯(lián)、拜訪等形式做好與銀行之間的協(xié)調(diào)工作，以“跑斷腿、磨破嘴”的韌勁使這一工作取得了重大進(jìn)展，提高了資金歸集效率，最終收獲良好成效。

在行動(dòng)上嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司要求的同時(shí)，公司將資金管理工作真正落實(shí)到制度上。公司結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，參照集團(tuán)公司制度制訂了融資租賃公司《賬戶及資金存放管理辦法》，并在起草過(guò)程中結(jié)合實(shí)際和集團(tuán)公司反饋對(duì)內(nèi)容多次修改調(diào)整。目前該制度已經(jīng)公司支委會(huì)及總辦會(huì)審議通過(guò)，真正將資金存放、賬戶開立的工作制度化、規(guī)范化、體系化。

千淘萬(wàn)漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金

經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司指導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)班子縝密謀劃和相關(guān)部門的密切配合，公司資金歸集工作取得了顯著成效。截至2021年12月，公司已將不常用賬戶陸續(xù)注銷并竭力與放貸銀行協(xié)調(diào)，最終成功將所有銀行賬戶應(yīng)歸集資金劃歸集團(tuán)公司資金池，真正做到了應(yīng)歸盡歸。

經(jīng)過(guò)本次資金歸集工作，融資租賃更加深刻的認(rèn)識(shí)到，應(yīng)當(dāng)切實(shí)以省國(guó)資委政策引導(dǎo)和集團(tuán)公司價(jià)值引領(lǐng)為抓手，要有堅(jiān)決執(zhí)行任務(wù)和保證完成任務(wù)的信心決心；在未來(lái)的發(fā)展中，公司將繼續(xù)貫徹落實(shí)省國(guó)資委監(jiān)管要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作部署穩(wěn)健開展各項(xiàng)工作，持續(xù)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)保質(zhì)保量完成集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù)的排頭兵！