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    1. 省二輕集團申達機器公司黨委構(gòu)建“三勤三干”學習機制推動主題教育走深走實

      來源:申達機器公司 發(fā)布時間:2023-04-29 19:38 瀏覽量:13129

      為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育,用黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,推動黨員干部真學真懂真信真用,省二輕集團申達機器公司黨委圍繞主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求,快啟動、嚴措施、穩(wěn)步子,一體推進理論學習、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制五項內(nèi)容。堅持將主題教育與中心工作緊密結(jié)合,形成“三勤三干”學習機制,高標準高質(zhì)量推動主題教育走深走實。


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      勤 學

      根據(jù)集團公司“周周學”內(nèi)容,結(jié)合公司實際制定學習任務清單。通過黨委會、理論中心組、“三會一課”、主題黨日等形式開展集中學習、集中研討和自主學習。各黨支部通過集中學習和自主學習相結(jié)合,迅速掀起理論學習熱潮。管二支部含括銷售崗位黨員6成以上,他們在參加雅式展和廣交會期間,利用空余時間勤學不輟;金加工和裝配支部黨員面對繁重生產(chǎn)任務,白天忙生產(chǎn),晚上利用業(yè)余時間組織夜讀學習。


      勤 研


      按照集團公司大興調(diào)查研究方案,結(jié)合公司全年重點工作和改革發(fā)展重點任務,領(lǐng)導班子根據(jù)各自負責的工作重點和難點,廣泛征求意見、認真選定課題,形成市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新和薪酬體制改革三大調(diào)研課題。積極開展調(diào)研、制定措施、細化方案,早行動、早落實,真正把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際行動。


      勤 抓

      根據(jù)集團公司主題教育部署要求,迅速制定主題教育措施和任務清單,成立領(lǐng)導小組,嚴督實導,壓緊壓實責任。各支部形成良好的聯(lián)動機制,將工作落到實處。

      實 干

      銷售中心積極開展“主題教育促發(fā)展”行動,積極參加雅式展、廣交會、土耳其等展會,擴大宣傳、積極蓄客,目前儲備意向訂單超過億元。

      苦 干

      制造中心積極開展“我為公司獻一策”行動;金加工、裝配流水生產(chǎn)線開足馬力鉚足勁,加班加點;裝配車間單月成臺機器破百,金加工車間產(chǎn)值創(chuàng)年度新高,超2000萬元。

      巧 干

      通過優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)和場地,積極推進流程再造,降低成本、提升效率,實現(xiàn)快速、正確、高效的作業(yè)流程。技術(shù)中心開展研發(fā)創(chuàng)新攻關(guān),在保證質(zhì)量的前提下,實現(xiàn)降本增效。
      下一步,申達機器公司黨委將持續(xù)延續(xù)“三勤三干”學習特色,嚴格落實公司主題教育工作措施和任務清單,認真開展主題教育,狠抓工作落實,以工作成績檢驗主題教育學習成效,在奮進中國式現(xiàn)代化新征程上干在實處、走在前列、勇立潮頭,全力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面!



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