2月28日，融資租賃公司召開2024年工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，傳達學習集團公司2024年工作會議精神，回顧總結(jié)公司2023年工作，研究部署2024年任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體員工參加會議。

公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理韓連奎作題為《乘勢而上 勇開新局 奮力開啟融資租賃高質(zhì)量跨越式發(fā)展新征程》的工作報告。會議指出，2023年在省二輕集團的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下同心、攻堅克難，錨定提質(zhì)增效攻堅行動目標，大力弘揚“四千精神”，秉持“唯實求真”的工作作風，取得了公司成立以來最優(yōu)經(jīng)營成績。

會議強調(diào)，2024年要乘勢而上、再接再厲，錨定發(fā)展目標，持續(xù)深化經(jīng)營創(chuàng)新，加快形成更具核心競爭力的業(yè)務(wù)體系，奮力譜寫企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展新篇章。一是要全力攻堅，進一步優(yōu)化實體產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局。加強產(chǎn)業(yè)類業(yè)務(wù)的研究謀劃，分階段實施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略；擴大優(yōu)質(zhì)客戶群，積極培育核心競爭力和市場優(yōu)勢；探索創(chuàng)新協(xié)同業(yè)務(wù)，充分挖掘新商業(yè)模式。二是要提質(zhì)增效，實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施類項目開拓穩(wěn)中求進。積極服務(wù)和融入國家發(fā)展戰(zhàn)略，夯實超常規(guī)發(fā)展的業(yè)務(wù)著力點和基本盤，科學分析研判，及時做好策略調(diào)整；持續(xù)發(fā)揮板塊深耕的專業(yè)優(yōu)勢，建強溝通合作機制，提供更優(yōu)服務(wù)方案，優(yōu)化產(chǎn)品體系，加大開拓力度。三是要守正出新，積極探索研究新業(yè)務(wù)模式和機會。借鑒同業(yè)成功經(jīng)驗，創(chuàng)新性布局經(jīng)營性租賃等多種業(yè)務(wù)模式；加強分析研究，探索開展固定收益類投資等業(yè)務(wù)。四是要全程防控，進一步強化項目風險管控。持續(xù)建立健全內(nèi)控、風控機制，建設(shè)多場景風控標準和操作模式；逐步配套項目目標客戶監(jiān)控白名單，第一時間實現(xiàn)風險預(yù)警；進一步優(yōu)化新業(yè)務(wù)系統(tǒng)，運用數(shù)字化手段賦能項目管控。五是要降本增效，持續(xù)強化資金造血能力。推動開拓直融渠道，積極對接省內(nèi)知名券商，探索采取“儲架式”發(fā)行模式；進一步豐富資金籌措手段，保障資金供給有效匹配、合理充裕。六是要精益求精，構(gòu)建精細化財務(wù)管理體系。重視基礎(chǔ)資料及臺賬維護，加強預(yù)算管理，執(zhí)行財務(wù)預(yù)警機制，一體推進基礎(chǔ)會計精細化、稅務(wù)籌劃精細化、財務(wù)管理精細化工作。七是要量才適用，在實踐中匯聚人才強大動能。深化選樹推優(yōu)明獎罰導(dǎo)向和人才發(fā)展體制機制，建立“優(yōu)秀人才+成熟團隊”展業(yè)模式和靈活用人機制，制定分類分級培養(yǎng)計劃，以高質(zhì)量人才賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。八是要強根鑄魂，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展行穩(wěn)致遠。抓實“唯實求真”黨建品牌建設(shè)，以“三大工程”為抓手，提升“三種能力”，保障“三大要求”落地生效；寫好巡察審計整改“后半篇文章”，嚴格落實責任，完善措施機制，推動公司各項工作落到實處。

會議表彰了2023年度公司先進集體和先進個人，并與分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門簽訂了2024年度安全生產(chǎn)、節(jié)能減排責任書。