自集團對廣杰、典當(dāng)公司管控模式進行優(yōu)化調(diào)整以來，典當(dāng)公司根據(jù)自身經(jīng)濟性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點健全治理體系，配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子，完善內(nèi)部管理及運營機制，牢牢抓住體制機制和業(yè)務(wù)審批權(quán)限調(diào)整的有利條件，進一步提振團隊士氣，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

典當(dāng)公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進姿態(tài)，以“營銷更強，服務(wù)更快，尺度更精準(zhǔn)”的業(yè)務(wù)策略，深化差異化、特色化金融服務(wù)，狠抓項目拼業(yè)績。在公司內(nèi)部開展了“沖刺6月”活動，把握需求、主動出擊，加速搶占市場，加快項目落地。典當(dāng)公司新增實施項目12筆，金額8000余萬元。在當(dāng)余額環(huán)比上月增長44%，較上年同期增長59%，有效實現(xiàn)業(yè)務(wù)量快速提升，為公司經(jīng)營業(yè)績提升打下堅實基礎(chǔ)。

下一步，典當(dāng)公司將抓住來之不易的發(fā)展機會，倍加珍惜、倍加振奮、倍加實干，堅持服務(wù)中小微企業(yè)、助力實體經(jīng)濟，堅持推進轉(zhuǎn)型升級、賦能集團主業(yè)，堅持行穩(wěn)致遠、有效平衡好風(fēng)控和發(fā)展的關(guān)系，以二次創(chuàng)業(yè)的決心，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，為集團公司、為全體股東創(chuàng)造更大價值。