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    1. 省二輕集團(tuán)在全省國(guó)資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議上作典型發(fā)言

      來源:經(jīng)營(yíng)管理(安全生產(chǎn))部 發(fā)布時(shí)間:2020-11-30 14:55 瀏覽量:38808

      全省國(guó)資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議召開

      省二輕集團(tuán)作典型發(fā)言

      11月27日,省國(guó)資委在金華永康召開全省國(guó)資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理工作會(huì)議,總結(jié)交流2020年全省國(guó)資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理和資產(chǎn)證券化工作情況,分析當(dāng)前產(chǎn)權(quán)管理工作面臨的形勢(shì)要求,布置2021年重點(diǎn)工作。省國(guó)資委黨委委員方建平、永康市市委書記章旭升出席會(huì)議并講話。16家省屬企業(yè)、12個(gè)市的國(guó)資委、國(guó)資辦等全省國(guó)資系統(tǒng)產(chǎn)權(quán)管理?xiàng)l線共140余人參加會(huì)議。根據(jù)會(huì)議安排,省二輕集團(tuán)、省國(guó)貿(mào)集團(tuán)、省能源集團(tuán)、杭州市國(guó)資委、金華市國(guó)資委等5家單位作典型交流發(fā)言。

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      會(huì)上,集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理來濤介紹了二輕集團(tuán)的基本情況,及集團(tuán)公司近年來通過規(guī)范產(chǎn)權(quán)管理,推動(dòng)企業(yè)深化改革,促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)做法和心得體會(huì)。

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      二輕集團(tuán)自全面納入國(guó)資監(jiān)管體系以來,堅(jiān)持“規(guī)范管理、程序到位、集體決策”原則,堅(jiān)守“防止資產(chǎn)流失、防范利益輸送”底線,以“資產(chǎn)保值增值、利益最大化”為目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)與國(guó)資監(jiān)管的全面對(duì)接。集團(tuán)以產(chǎn)權(quán)管理作為優(yōu)化資本布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作、維護(hù)安全、提高回報(bào)、放大功能的重要手段,根據(jù)自身特點(diǎn),以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主攻方向,深度對(duì)接全省重大戰(zhàn)略部署,全面實(shí)施產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)資源合理流動(dòng),聚焦主業(yè)培育,堅(jiān)持有所為有所不為。一方面加大對(duì)非主業(yè)、非優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)的“兩非”剝離和無效低效資產(chǎn)的“兩資”處置,妥善解決了大部分歷史遺留問題,為集團(tuán)輕裝上陣,集中精力打造“科技+文化”兩大主業(yè)版圖打下扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。另一方面,不斷探索主業(yè)定位和主業(yè)培育路徑,通過產(chǎn)權(quán)管理,加大并購(gòu)重組,全面進(jìn)行主業(yè)再造,深入實(shí)施“混改強(qiáng)基、兩輪驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略。

      下一步,集團(tuán)公司將圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)主業(yè)、穩(wěn)基礎(chǔ)、重創(chuàng)新”等目標(biāo)任務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的戰(zhàn)略指引作用,通過“科技+文化”兩輪驅(qū)動(dòng),引領(lǐng)集團(tuán)整體朝著前瞻性、戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)方向創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。


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