1月27日，省二輕集團(tuán)召開2021年工作會議暨職工代表大會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長虞岳明代表集團(tuán)黨委向大會作了題為《搶抓機(jī)遇強(qiáng)改革 突出主業(yè)謀發(fā)展 為我省建設(shè)“重要窗口”作出更大貢獻(xiàn)》的工作報告。黨委副書記、董事、總經(jīng)理吳敏代表集團(tuán)經(jīng)營班子作了題為《緊扣目標(biāo) 狠抓落實 全力開啟集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展新局面》的工作報告。黨委副書記、董事、工會主席陳懷義主持會議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、監(jiān)事會代表出席會議。

虞岳明充分肯定了集團(tuán)過去一年的工作成績，客觀分析了內(nèi)外部發(fā)展形勢，提出了2021年主要工作目標(biāo)。他指出，2020年，面對嚴(yán)峻復(fù)雜的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)特別是突如其來的新冠肺炎疫情的嚴(yán)重沖擊，集團(tuán)上下忠誠踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”，在省委、省政府和省國資委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，錨定戰(zhàn)略目標(biāo)、堅定發(fā)展信心、科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)，“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”取得歷史性突破，資產(chǎn)證券化工作實現(xiàn)零的突破，重大文旅項目落地實施，申達(dá)振興“一號工程”取得重大進(jìn)展，治理能力顯著提升，解決歷史遺留問題取得新成效，黨建引領(lǐng)發(fā)展能力進(jìn)一步提升，筑牢了集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ)，實現(xiàn)了“十三五”圓滿收官。省領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)工作給予了充分肯定，去年以來鄭柵潔省長、高興夫副省長、劉小濤副省長先后5次在集團(tuán)相關(guān)請示、專報上作出批示肯定。

虞岳明強(qiáng)調(diào)，2021年是具有歷史意義的一年，要為實現(xiàn)“四個走在前列”目標(biāo)開好局、起好步。2021年工作指導(dǎo)思想是：堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆五中全會、省委十四屆八次全體（擴(kuò)大）會議、省委經(jīng)濟(jì)工作會議和省屬企業(yè)工作會議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄭柵潔省長批示精神，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以實現(xiàn)高質(zhì)量差異化發(fā)展為主題，以深化改革為主線，以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競爭力提升、現(xiàn)代化先行，深入推進(jìn)“五個二輕”建設(shè)工程，全方位增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力，推動實現(xiàn)集團(tuán)公司在創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、推進(jìn)軍民融合發(fā)展、服務(wù)文化強(qiáng)省建設(shè)中走在省屬企業(yè)前列，在全國城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革發(fā)展方面走在前列，為我省建設(shè)“重要窗口”、爭創(chuàng)社會主義現(xiàn)代化先行省作出更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績迎接建黨100 周年。

虞岳明要求，2021年集團(tuán)上下圍繞目標(biāo)要求，要堅定不移地抓好8個方面工作。一是堅定不移深化改革。全面推進(jìn)混合所有制改革，以“三項制度”為龍頭，持續(xù)深化經(jīng)營機(jī)制改革。二是堅定不移抓好主業(yè)培育。圍繞先進(jìn)（高端裝備）制造業(yè)、以工美文化為支撐的文旅融合產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等三大主業(yè)，努力打造高科技和文化兩大事業(yè)版圖。三是堅定不移強(qiáng)化管理。持續(xù)深入開展對標(biāo)管理提升行動，持之以恒抓戰(zhàn)略引領(lǐng)、數(shù)字賦能、財務(wù)管理、整改提升、安全生產(chǎn)，通過嚴(yán)格、精細(xì)、規(guī)范的管理，防控各類風(fēng)險，提高經(jīng)營業(yè)績。四是堅定不移加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力的理念，加大投入，創(chuàng)新研發(fā)組織和投入機(jī)制，提高技術(shù)創(chuàng)新成效。五是堅定不移抓好重大項目。聚焦主業(yè)開展產(chǎn)業(yè)并購，做好信聯(lián)產(chǎn)業(yè)園改造提升，扎實推進(jìn)重大文旅項目。六是堅定不移推進(jìn)歷史遺留問題清零。要秉持對職工、組織、企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，實現(xiàn)歷史遺留問題清零目標(biāo)，加快推進(jìn)不動產(chǎn)確權(quán)、停歇業(yè)企業(yè)清理、退休人員社會化管理等工作。七是堅定不移加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。以黨的領(lǐng)導(dǎo)力引領(lǐng)新時代企業(yè)文化體系建設(shè)，以企業(yè)文化力為支撐構(gòu)建核心競爭力，通過“三力合一”實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量差異化發(fā)展。堅持抓好企業(yè)文化的提煉和培育，講好二輕故事，打造共生共榮共贏的發(fā)展生態(tài)圈。八是堅定不移加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨。要將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營管理工作深度融合，不斷以全面從嚴(yán)治黨的新成效，引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

吳敏指出，2020年在集團(tuán)黨委、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)經(jīng)營班子堅持“穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)營發(fā)展兩個大局，持續(xù)推進(jìn)主業(yè)培育，不斷加強(qiáng)企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)，保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好勢頭。集團(tuán)全年營業(yè)收入首次突破百億，同比增長34.88%；利潤總額剔除非經(jīng)常性損益后同比有較大幅度增長。

吳敏強(qiáng)調(diào)，新的一年，集團(tuán)經(jīng)營工作將以集團(tuán)“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，圍繞“四個更加”著力抓好落實。一是發(fā)展路徑要更加明確。以集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，制定實施好各項子規(guī)劃。加快構(gòu)建高科技事業(yè)版圖和文化事業(yè)版圖，爭創(chuàng)省屬企業(yè)先進(jìn)制造業(yè)標(biāo)桿，推進(jìn)全省工美文化產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)平臺建設(shè)。大力發(fā)展現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，為集團(tuán)各板塊發(fā)展提供綜合配套服務(wù)。二是改革創(chuàng)新要更加深入。穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改革，完善科技創(chuàng)新領(lǐng)域體制機(jī)制，深入推進(jìn)激勵制度改革。三是內(nèi)部管理要更加高效。提高資金保障能力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，持續(xù)抓好“對標(biāo)提升”行動，加強(qiáng)風(fēng)險防控體系建設(shè)。四是發(fā)展基礎(chǔ)要更加堅實。著力夯實黨建工作基礎(chǔ)、人才支撐基礎(chǔ)和企業(yè)文化基礎(chǔ)。

會上，職工代表書面審議了集團(tuán)工會工作報告、工會財務(wù)報告。吳敏與8家企業(yè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了2021年度安全生產(chǎn)、節(jié)能減排責(zé)任書。會議還對集團(tuán)班子領(lǐng)導(dǎo)述責(zé)述廉述德述法、選人用人和董事會工作進(jìn)行了民主評議。

各企業(yè)班子成員，集團(tuán)總部全體干部員工，職工代表參加會議。