1月29日下午，集團(tuán)公司召開2020年度總部部門述職大會(huì)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部中層管理人員、一般管理人員與二級(jí)單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)虞岳明主持會(huì)議。

各部門圍繞2020年工作完成情況、存在問題與不足及2021年度工作計(jì)劃進(jìn)行述職匯報(bào)。與會(huì)人員認(rèn)真聽取報(bào)告，秉著客觀公正的原則，對(duì)述職人員進(jìn)行評(píng)分。

虞岳明就進(jìn)一步加強(qiáng)總部部門建設(shè)、以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)更高質(zhì)量更快速度推進(jìn)2021年各項(xiàng)重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求：一是要始終堅(jiān)持自我加壓，以追求卓越、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)脑鷮?shí)作風(fēng)面對(duì)挑戰(zhàn)困難；二是要始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，用系統(tǒng)觀念、系統(tǒng)方法謀劃好集團(tuán)發(fā)展大局；三是要始終堅(jiān)持效能建設(shè)，以更高質(zhì)量的管理服務(wù)充分發(fā)揮綜合樞紐作用。

虞岳明強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)決貫徹落實(shí)劉鶴副總理在國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議上的講話精神，深刻理解“一個(gè)抓手、四個(gè)切口”，要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感落實(shí)好三年行動(dòng)方案。