12月9日，省二輕集團召開學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展研討會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會和省委十四屆十次全會精神，進一步提振信心、解放思想、深化改革、克難攻堅，以思想解放促進活力迸發(fā)，以改革突破推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，以拼搏姿態(tài)推動集團公司實現(xiàn)脫胎換骨、鳳凰涅槃、浴火重生。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)吳敏、陳懷義、蔡玉林、趙秉凰、來濤、酈幾寧，新任外部董事帥長斌、何啟海、趙健，省國資委專職監(jiān)事陳瑩霞等圍繞會議主題作了交流發(fā)言。

虞岳明指出，黨的十九屆六中全會是在“兩個一百年”奮斗目標(biāo)交匯的重大歷史時刻召開的一次里程碑式會議。學(xué)習(xí)貫徹好六中全會精神是當(dāng)前及今后一個時期的一項重大政治任務(wù)。集團上下必須要深刻領(lǐng)悟、準確把握全會核心要義和精神實質(zhì)，堅決把思想和行動統(tǒng)一到全會精神上來，爭做“兩個確立”的忠實擁護者、“兩個維護”的示范引領(lǐng)者。

虞岳明強調(diào)，2022年集團公司改革發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，全體干部員工要著力破除“小成即滿、小富即安”的安穩(wěn)思維、“瞻前顧后、裹足不前”的畏難思維、“因循守舊、不思進取”的自滿思維和“求全責(zé)備、拘于小節(jié)”的嚴苛思維，樹立“居安思危、不進則亡”的危機意識、“主動擔(dān)當(dāng)、敢于亮劍”的責(zé)任意識、“日進日新、敢為人先”的創(chuàng)新意識和“包容開放、堅守底線”的辯證意識。要在優(yōu)化主業(yè)布局上取得新突破，自覺服務(wù)于國家戰(zhàn)略和省委省政府重大決策部署，履行省屬企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。要在科技創(chuàng)新布局和投入機制上取得新突破，緊緊圍繞集團主業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新投入，深化產(chǎn)學(xué)研合作，提高技術(shù)創(chuàng)新成效。要在混合所有制改革上取得新突破，通過整合外部國有資產(chǎn)，將集團改造成為國有控股、省聯(lián)社參股的混合所有制企業(yè)。要在數(shù)字化改革上取得新突破，以推進“數(shù)字二輕”建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮數(shù)字化改革的引領(lǐng)、撬動、賦能作用，構(gòu)建符合二輕實際的數(shù)字賦能體系。要在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上取得新突破，著重抓好勞動、人事、分配三項制度改革，徹底破除阻礙企業(yè)良性健康發(fā)展的機制性障礙。要在健全黨建引領(lǐng)機制上取得新突破，大力弘揚偉大建黨精神，長效開展黨史學(xué)習(xí)教育，持續(xù)深化“清廉二輕”建設(shè)，全面落實“人才強企”戰(zhàn)略。

吳敏指出，過去的一年，集團公司在推進主業(yè)重構(gòu)、管理重塑、隊伍重建等方面取得明顯成效。2022年步入后疫情時代，集團上下要堅定信心、搶抓機遇，重點做好四個“堅持”：一是堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦主業(yè)。各企業(yè)要遵循“十四五”規(guī)劃指引，錨定自身主業(yè)定位，強鏈補鏈做強主業(yè)。二是堅持改革創(chuàng)新，增添動力。體制機制層面，要全面推進集團本級和各企業(yè)混改工作，加快實施任期制契約化等各項改革；實體產(chǎn)業(yè)層面，各企業(yè)要圍繞主營業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新持續(xù)強化競爭優(yōu)勢。三是堅持專業(yè)至上，提升能力。各企業(yè)經(jīng)營班子要著力加強專業(yè)能力建設(shè)，鍛造本領(lǐng)過硬的市場、技術(shù)、管理等隊伍；總部各職能部門要形成與崗位職責(zé)相匹配的專業(yè)素養(yǎng)和能力，為集團決策和內(nèi)部管控當(dāng)好參謀助手。四是堅持穩(wěn)中求進，順勢而為。要慎終如始抓好安全生產(chǎn)和疫情防控工作，營造良好改革發(fā)展環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大。

會議還對當(dāng)前新冠疫情防控工作作了部署。

集團公司副總經(jīng)濟師、所屬企業(yè)和總部各部門主要負責(zé)人參加會議。