為全面貫徹全省“新春第一會”關于加強“三支隊伍”建設部署要求，深入實施我省國有企業(yè)改革攻堅深化提升行動，大力提升企業(yè)財務監(jiān)督工作效能，對標建設世界一流企業(yè)，實現(xiàn)更高質量發(fā)展提供重要保障，6月21日，省二輕集團舉辦建設一流財務管理體系行動啟動會。集團黨委委員、副總經(jīng)理酈幾寧出席會議并作工作部署。

財務標準化體系建設是構建一流財務管理體系的重要抓手。建設企業(yè)一流財務管理體系既是緊跟浙江國有企業(yè)加快財務管理轉型的重要途徑，也是加強財務管控和功能發(fā)揮，助力、賦能新時期國有企業(yè)高質量發(fā)展目標的內在需求。會議從“為什么、是什么、怎么做”三個方面對省國資委提出財務管理工作的“158”框架（即努力實現(xiàn)一個目標，著力推動五大變革，重點開展八項行動）進行宣貫，強調打造具有企業(yè)特色的一流財務管理體系，要從加強組織領導、落實推進機制、強化文化賦能、注重考核評價四個方面出發(fā)，深入實施、分步建設。

會議要求，各級企業(yè)要嚴格按照《集團對標一流財務管理體系建設行動方案》，一要做好資金管理，確保資金安全；二要抓好財會隊伍建設，保障工作開展；三要廉潔自律，守住底線。

集團財務管理部，所屬企業(yè)財務分管領導、財務經(jīng)理參加會議。