自集團(tuán)對(duì)廣杰、典當(dāng)公司管控模式進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整以來，典當(dāng)公司根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)健全治理體系，配齊配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，完善內(nèi)部管理及運(yùn)營機(jī)制，牢牢抓住體制機(jī)制和業(yè)務(wù)審批權(quán)限調(diào)整的有利條件，進(jìn)一步提振團(tuán)隊(duì)士氣，激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

典當(dāng)公司以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，以“營銷更強(qiáng)，服務(wù)更快，尺度更精準(zhǔn)”的業(yè)務(wù)策略，深化差異化、特色化金融服務(wù)，狠抓項(xiàng)目拼業(yè)績。在公司內(nèi)部開展了“沖刺6月”活動(dòng)，把握需求、主動(dòng)出擊，加速搶占市場(chǎng)，加快項(xiàng)目落地。典當(dāng)公司新增實(shí)施項(xiàng)目12筆，金額8000余萬元。在當(dāng)余額環(huán)比上月增長44%，較上年同期增長59%，有效實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量快速提升，為公司經(jīng)營業(yè)績提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，典當(dāng)公司將抓住來之不易的發(fā)展機(jī)會(huì)，倍加珍惜、倍加振奮、倍加實(shí)干，堅(jiān)持服務(wù)中小微企業(yè)、助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、賦能集團(tuán)主業(yè)，堅(jiān)持行穩(wěn)致遠(yuǎn)、有效平衡好風(fēng)控和發(fā)展的關(guān)系，以二次創(chuàng)業(yè)的決心，開啟高質(zhì)量發(fā)展新征程，為集團(tuán)公司、為全體股東創(chuàng)造更大價(jià)值。