7月22日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2019年半年度工作會(huì)議暨“不忘初心、牢記使命”主題教育專題黨課。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理吳敏代表班子做半年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，黨委書記、董事長(zhǎng)虞岳明作專題黨課，黨委副書記、工會(huì)主席陳懷義主持會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、監(jiān)事會(huì)代表、各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部全體干部員工參加會(huì)議。

吳敏指出，上半年來(lái)，集團(tuán)上下以扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委車俊書記到集團(tuán)視察時(shí)重要講話精神，緊緊圍繞改革發(fā)展中心工作，有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境深刻變化，聚焦聚力“3+1”主業(yè)培育，推進(jìn)企業(yè)深化改革，深入實(shí)施管理提升工程，總體保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。針對(duì)下半年嚴(yán)峻復(fù)雜的外部環(huán)境和自身艱巨繁重的任務(wù)，要增強(qiáng)發(fā)展責(zé)任和發(fā)展信心，保持戰(zhàn)略定力，統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)定不移推進(jìn)深化改革，堅(jiān)定不移推進(jìn)主業(yè)發(fā)展和重大項(xiàng)目落地見(jiàn)效，堅(jiān)定不移推進(jìn)管理提升工程。要以主題教育為契機(jī)，抓好結(jié)合，重點(diǎn)在強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、出成效上下功夫。

虞岳明在會(huì)上作了題為《高舉習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想偉大旗幟 不忘初心 牢記使命 奮發(fā)有為 譜寫二輕改革發(fā)展新篇章》的專題黨課。他圍繞理論學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)體會(huì)，悟初心、擔(dān)使命的感悟，檢視存在的問(wèn)題和不足，以及推動(dòng)工作的思路和舉措等方面，與大家做了分享。

虞岳明指出，要學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，守初心、找方位、汲力量。深刻理解以人民為中心的發(fā)展思想是共產(chǎn)黨人一貫的初心，為實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往而不懈奮斗；深刻理解省屬企業(yè)的職責(zé)擔(dān)當(dāng)，找準(zhǔn)發(fā)展方位；深刻理解“延安精神”的實(shí)質(zhì)，汲取共產(chǎn)黨人的奮進(jìn)力量。要自覺(jué)對(duì)標(biāo)對(duì)表，找準(zhǔn)短板差距。針對(duì)主業(yè)不突出、持續(xù)盈利能力不強(qiáng)、人才緊缺、管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、黨建基礎(chǔ)工作相對(duì)薄弱等五個(gè)方面加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)。要落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作舉措，為“走在前列”而努力奮斗。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)工作，把學(xué)懂弄通做實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)；堅(jiān)持持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，在嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)上下功夫，要以責(zé)任層層壓實(shí)推動(dòng)實(shí)現(xiàn)黨建工作“五個(gè)提升”；堅(jiān)持發(fā)展為要、實(shí)干為先，必須要凝心聚力謀發(fā)展、抓發(fā)展，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；堅(jiān)持向改革要活力，向改革要?jiǎng)恿Γ粩嗌罨母?，按照“改革開(kāi)放再出發(fā)”的要求，著力從體制、機(jī)制兩個(gè)層面進(jìn)一步深化改革，加快完成集團(tuán)公司制改革和業(yè)務(wù)板塊整合工作，深化收入分配機(jī)制改革；堅(jiān)持有進(jìn)有退，持續(xù)優(yōu)化集團(tuán)資產(chǎn)布局，提高集團(tuán)資產(chǎn)質(zhì)量，要按照省委省政府的要求，對(duì)集團(tuán)資產(chǎn)作一全面徹底的梳理；堅(jiān)持人才強(qiáng)企不動(dòng)搖，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和人才生態(tài)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持內(nèi)培外引相結(jié)合，完善人才生態(tài)；堅(jiān)持從嚴(yán)治企不動(dòng)搖，牢牢樹(shù)立問(wèn)題導(dǎo)向、效益導(dǎo)向；堅(jiān)持營(yíng)造山清水秀的政治生態(tài)環(huán)境，打造一流的企業(yè)文化。