5月6日，副省長盧山蒞臨集團公司調(diào)研，省政府副秘書長蔣珍貴，集團公司領(lǐng)導(dǎo)虞岳明、吳敏、陳懷義、蔡玉林、趙秉凰、來濤、酈幾寧陪同調(diào)研。

盧山首先參觀了省工藝品進出口公司嘉瀚堂工藝精品展示館，對一件件技藝精湛、巧奪天工的大師作品贊嘆不已，并對集團公司在工藝美術(shù)傳承保護和創(chuàng)新發(fā)展方面所做出的成績表示肯定。

隨后，盧山在集團公司總部召開座談會，聽取集團公司關(guān)于省聯(lián)社和省二輕集團有關(guān)工作情況的介紹。集團公司黨委書記、董事長虞岳明代表省聯(lián)社和省二輕集團作了專題匯報。

在聽取匯報后，盧山對省聯(lián)社和省二輕集團近年來的工作表示充分肯定。他指出，雖然是第一次來這里調(diào)研，但省聯(lián)社和省二輕集團所做的工作給他留下了深刻的印象。特別是在去年，成功并購一家上市公司，營收首破百億大關(guān)，成績可圈可點，可喜可賀?？梢哉f，省聯(lián)社和省二輕集團在全國城鎮(zhèn)集體企業(yè)改革發(fā)展方面走在了前列，鄭柵潔省長也給予了充分肯定。省聯(lián)社和省二輕集團謀劃構(gòu)建的先進（高端裝備）制造產(chǎn)業(yè)、以工美文化為支撐的文旅融合產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)三大主業(yè)，極其富有特色、充滿拓展空間，充分體現(xiàn)了班子的創(chuàng)新精神和胸懷格局，基本奠定了省聯(lián)社和省二輕集團未來的發(fā)展方向。尤其突出的是，近三年來，省聯(lián)社和省二輕集團以強烈的擔(dān)當(dāng)精神和敢啃“硬骨頭”的作風(fēng)完成了二十多家停歇業(yè)企業(yè)清理，化解了諸多社會風(fēng)險，解決了許多矛盾隱患，這項工作難度可想而知，其中凝聚了班子的智慧、勇氣和擔(dān)當(dāng)。省聯(lián)社和省二輕集團不僅守住了家底，而且實現(xiàn)了發(fā)展壯大。盧山代表省政府，對省聯(lián)社和省二輕集團在規(guī)模做大做強、主業(yè)培育以及攻堅克難上所付出的辛勞和努力表示感謝。

盧山對省聯(lián)社和省二輕集團下一階段堅持?jǐn)?shù)字賦能、改革賦能、項目賦能和黨建賦能的工作思路表示認(rèn)可，并提出了三方面的期望和要求。他強調(diào)，一是要進一步加強黨建和黨的領(lǐng)導(dǎo)。壓實責(zé)任，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”，特別是要著力解決業(yè)務(wù)工作與黨建工作兩張皮、黨建工作層層衰減等問題。二是要進一步聚焦主業(yè)。先進（高端裝備）制造產(chǎn)業(yè)方面要鍛造核心競爭力，形成協(xié)同效應(yīng)；文旅融合產(chǎn)業(yè)方面要以“工藝品+工美大師”為核心，建立創(chuàng)新機制，做大規(guī)模和特色，履行好弘揚浙江工藝美術(shù)的社會責(zé)任；現(xiàn)代生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)方面要統(tǒng)籌考慮，調(diào)配資源配合主業(yè)發(fā)展。三是要進一步優(yōu)化治理模式和管控模式，將其作為長期課題認(rèn)真研究，尤其要在激勵機制的研究上下功夫，大力調(diào)動廣大干部員工積極性。

關(guān)于省二輕集團提出的需要省政府支持的有關(guān)問題，盧山表示會協(xié)調(diào)省有關(guān)部門予以研究。

省政府辦公廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、集團公司辦公室負(fù)責(zé)人參加座談會。