省二輕集團召開第三季度經營工作會議暨穩(wěn)進提質攻堅行動推進會
來源:黨辦、總辦、黨群部 發(fā)布時間:2022-10-21 19:28 瀏覽量:13236
10月21日下午,省二輕集團召開第三季度經營工作會議暨穩(wěn)進提質攻堅行動推進會。集團公司黨委書記、董事長虞岳明出席會議并作重要講話,黨委副書記、董事、總經理吳敏主持會議,領導班子成員,專職監(jiān)事出席會議。
虞岳明指出,面對復雜多變的經濟形勢,集團上下要保持戰(zhàn)略定力,立足自身實際,做好自身工作。要以黨的二十大精神學習宣傳貫徹工作為主要抓手,高質量抓好審計和巡視反饋問題整改,進一步提高政治站位,增強政治自覺,認真全面回顧和總結好今年以來各方面工作,全力保持企業(yè)穩(wěn)進向好勢頭,千方百計完成全年目標任務,努力交出生產經營高分報表。
虞岳明強調,下一階段,要以集團穩(wěn)進提質攻堅行動、集團年度重點工作晾曬等為主要抓手,重點抓好十個方面工作。一是想方設法推進集團層面混改。要進一步凝聚集團上下共識,全力爭取省政府、省國資支持,力爭四季度能夠實質性啟動。二是想方設法確立制造業(yè)主業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。全面落實好集團推進申達機器公司、國瑞科技公司高質量發(fā)展的各項措施,以數(shù)字化改革和科技創(chuàng)新為引擎,內抓提質增效,外抓整合并購,堅持走專精特新之路,盡快把制造業(yè)核心主業(yè)立起來。三是想方設法加強科技創(chuàng)新。牢牢錨準關鍵核心技術及卡脖子技術,加強產學研合作,加大技術研發(fā)投入,推動所屬企業(yè)產品迭代升級和新產品新業(yè)務的有效拓展,全面提升產品品質和市場競爭力。四是想方設法推進重大項目。堅持項目帶動,結合共富幫扶,大力推進重大文旅項目建設,確?!搬又荨ぬ圃娭恰表椖磕甑浊伴_工建設,“綻放的靈山江”項目明年一季度全面投入運營,推動形成儲備、開工、建成運營滾動開發(fā)的良好局面。五是想方設法加快優(yōu)質標的的并購。堅定不移以有效并購快速做大做強做優(yōu)制造業(yè),推進各標的公司篩選盡調工作,確保年底前有所突破。六是想方設法加快低效無效資產處置。加快推進中山北路物業(yè)、信聯(lián)產業(yè)園、申達轉塘基地等物業(yè)資產的處置和盤活工作,進一步提升資源的利用效率,為主業(yè)培育集聚更多的資源和資金。七是想方設法加強轉型發(fā)展路徑研究。相關企業(yè)要結合大討論大謀劃大行動和明年工作謀劃,深入研究、推進轉型期業(yè)務的轉型發(fā)展路徑、舉措。既要為兩大主業(yè)的培育提供有力支撐,又要實現(xiàn)自身的鳳凰涅磐、浴火重生。八是想方設法加大引才育才力度。圍繞“十四五”人才規(guī)劃總體目標,深入實施人才強企戰(zhàn)略,加大集團主業(yè)發(fā)展急需的各類人才和科技創(chuàng)新類高級人才的引進,注重柔性引才,確保人才引得進、留得住、用得好。九是想方設法推進各方面改革。要加強集團所屬企業(yè)混合所有制改革頂層設計研究工作,按照“一企一策”原則,穩(wěn)步推進申達機器公司、皮塑公司等企業(yè)混改先行先試。要繼續(xù)以國企改革三年行動、杭州區(qū)域綜改等專項改革為抓手,做好專項改革的長效化、制度化。要加快數(shù)字化改革,以“數(shù)字二輕”綜合賦能平臺的上線應用為契機,推動業(yè)務流程化、線上化、規(guī)范化。推進申達機器“未來工廠”建設,推進“浙里工美”APP、墨涵科技公司學駕“一件事”等數(shù)字化場景應用和拓展。十是想方設法做好除險保安工作。堅決守牢安全生產、疫情防控底線,堅決防范化解多領域、環(huán)節(jié)存在的各類風險,壓實全鏈條安全責任,全力防范化解重大風險,著力營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境?! ?/p>
吳敏圍繞經營工作作了進一步部署。他強調,全年工作即將進入收官階段,要以百米沖刺的奮勇爭先姿態(tài),努力交出經營工作和穩(wěn)進提質攻堅行動的滿意答卷。著重做好三個方面工作:一要全力爭取完成年度經營目標,特別是利潤目標。要進一步堅定信心、鼓足干勁,充分利用好年內剩余時間,千方百計完成既定的全年經營目標和各項工作任務。二要高質量推進提質增效攻堅行動,努力完成階段性工作任務。圍繞效益攻堅年各項要求,緊扣制造業(yè)和工美文旅兩大主業(yè)扭虧這一關鍵,加快轉型發(fā)展,加強增收節(jié)支,提前謀劃新一年工作,努力贏得發(fā)展主動權。三要牢牢守住安全發(fā)展底線,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)扎實開展好除險保安百日攻堅行動,落實好疫情防控、安全生產、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)絡安全主體責任,努力防范經營風險,做好審計巡視反饋問題的整改,為企業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。
會上,集團公司總辦匯報穩(wěn)進提質攻堅行動總體落實情況,財務部、經營部、投資部、人力資源部、科創(chuàng)中心匯報有關經營工作和穩(wěn)進提質攻堅行動進展情況,所屬各企業(yè)匯報經營情況。
集團公司副總經濟師、總部各部門主要負責人,所屬各企業(yè)主要負責人參加會議。