為進(jìn)一步健全數(shù)字賦能的風(fēng)險(xiǎn)防控體系，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工的大數(shù)據(jù)分析本領(lǐng)，8月24日晚上，省二輕集團(tuán)舉辦第五期“三新”大培訓(xùn)專題講座。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加培訓(xùn)。

       本次講座邀請(qǐng)融資租賃公司黨支部書記、總經(jīng)理韓連奎作題為《大數(shù)據(jù)風(fēng)控策略與應(yīng)用》的專題分享。韓連奎介紹了應(yīng)用廣泛的幾個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)軟件，并通過現(xiàn)場(chǎng)演示企業(yè)預(yù)警通軟件的常用功能，對(duì)大數(shù)據(jù)在助力企業(yè)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力方面的應(yīng)用作了生動(dòng)形象的講解。

通過相關(guān)案例的深入剖析，韓連奎重點(diǎn)介紹了正向推導(dǎo)、反向排查和他方印證等三種基于大數(shù)據(jù)的地區(qū)(產(chǎn)業(yè))、主體風(fēng)險(xiǎn)分析策略。他表示，能否做好大數(shù)據(jù)分析，成功在信息的汪洋大海中識(shí)別出具有價(jià)值的內(nèi)容，從而規(guī)避相關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，決定著企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)是否能處于主動(dòng)地位。整場(chǎng)分享緊扣主題、案例豐富，具有很強(qiáng)的實(shí)操性，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)員們對(duì)大數(shù)據(jù)分析方法和工具的認(rèn)識(shí)，拓展了大數(shù)據(jù)應(yīng)用的思路，提升了運(yùn)用大數(shù)據(jù)管控風(fēng)險(xiǎn)的能力。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊勝杰在點(diǎn)評(píng)講話中指出，一是要掌握管理之道，善于學(xué)習(xí)、善于研究，通過大數(shù)據(jù)輔助決策做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警；二是要善于掌握運(yùn)用新技術(shù)、新手段，做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆；三是各企業(yè)一把手、領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門要廣泛推廣應(yīng)用大數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)控策略；四是要運(yùn)用大數(shù)據(jù)的更多功能，發(fā)掘發(fā)展商機(jī)。

集團(tuán)公司總部主管級(jí)以上管理人員，所屬企業(yè)總經(jīng)理助理及相關(guān)干部職工參加培訓(xùn)。所屬企業(yè)管理人員通過視頻連線的方式參加培訓(xùn)。