2月28日下午，省二輕集團召開黨委（擴大）會議，專題傳達學習貫徹省委“新春第一會”會議精神，研究部署集團貫徹落實舉措。集團黨委書記、董事長孫哲君主持會議并講話。集團黨委領導班子成員出席會議。

會議認為，全省“新春第一會”對全面加強高素質(zhì)干部隊伍、高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍、高素養(yǎng)勞動者隊伍建設作出系統(tǒng)部署，體現(xiàn)了省委、省政府更加注重發(fā)揮人才支撐、突出人才導向、用好人才措施的鮮明態(tài)度，有力釋放全面加強“三支隊伍”建設、強力推進創(chuàng)新深化改革攻堅開放提升的強烈信號。易煉紅書記提出的“樹牢1個理念、聚焦6大方向、實施7項行動”，具有很強的思想性、針對性、指導性，為集團公司未來“三支隊伍”建設工作指明了方向。

會議指出，必須深刻認識全面加強“三支隊伍”建設的重大意義，進一步統(tǒng)一思想認識，以人為本、精準發(fā)力，準確把握總體要求，樹立“大人才觀”，深入理解“五個一”“五個能”“五個有”的具體要求；貫通落實核心要義，聚焦培養(yǎng)人、吸引人、激發(fā)人、成就人、塑造人、尊重人的“六大方向”；圍繞全面加強“三支隊伍”建設7項行動，謀劃提出集團“三支隊伍”建設的工作舉措和保障措施。

會議強調(diào)，集團各級要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委要求上來，結(jié)合集團2024年高質(zhì)量發(fā)展目標任務及各企業(yè)改革發(fā)展實際，持續(xù)推動“人才強企戰(zhàn)略”走深走實，全力確保集團“三支隊伍”建設取得實際成效。一是緊扣高素質(zhì)干部隊伍建設重點抓激勵擔當作為。要始終對標“五個一”工作要求，不斷深化“干部為事業(yè)擔當、組織為干部擔當”的激勵保護機制，加強總部與所屬企業(yè)干部交流，嚴格落實“雙向進入、交叉任職”機制，不斷拓寬干部成長通道，不斷優(yōu)化集團各級領導人員的“塔型”隊伍結(jié)構(gòu)。二是緊扣高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍建設重點抓戰(zhàn)略人才引進培育。牢固樹立人才第一資源的工作理念，研究確立集團2024年度人才工作目標。不斷釋放高能級研究平臺聚才引才效用，年度確保完成1家省級以上高能級科創(chuàng)平臺培育。常態(tài)化加大緊缺專業(yè)基礎性人才的定向引進和培養(yǎng)，“搶”“挖”主業(yè)緊缺關(guān)鍵核心人才，逐步形成穩(wěn)定的人才梯隊，以老帶新、共促成長。三是緊扣高素養(yǎng)勞動者隊伍建設重點抓員工技能提升。要牢固樹立“人才不問出處、人人皆可成才”的重才、識才、愛才理念，不斷強化“自信自強、勤學鉆研、奮斗拼搏、爭創(chuàng)一流”成才導向。各企業(yè)要緊扣省委“建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍”的要求，進一步加大年輕技能人才的引進力度，建立全職業(yè)周期、多維度的技能培訓體系，落實好人才發(fā)展“H”型通道的具體舉措和待遇保障。

集團專職外部董事、專職監(jiān)事，副總經(jīng)濟師，總部各部門主要負責人參加會議。